Po odoslaní PCBA RFQ: Kontrola, objasnenie, cenová ponuka a vydanie zostavy

Prehľad

Odoslaním PCBA RFQ sa spustí kontrola. Neznamená to, že projekt je pripravený na cenovú ponuku a určite to neznamená, že továreň je pripravená na výstavbu.

Keď poskytovateľ EMS dostane RFQ, úloha sa zmení. Predajné, inžinierske, obstarávacie, testovacie a komerčné tímy sa musia uistiť, že hodnotia rovnakú zostavu za rovnakých predpokladov.

To je miesto, kde záleží na disciplinovanom procese PCBA RFQ.

RFQ hovorí dodávateľovi, čo chce kupujúci posúdiť. Cenová ponuka zaznamenáva, aká je cena a za akých predpokladov. Pred začatím výroby sa rozhodnutia, ktoré ovplyvňujú stavbu, musia stať jasnými pokynmi pre aktuálnu revíziu.

Projekt môže byť pripravený na cenovú ponuku skôr, ako bude pripravený na uvoľnenie do výroby.

Táto medzera medzi nimi je miestom, kde sa odohráva veľká časť skutočnej práce s RFQ.

RFQ, cenová ponuka a vydanie zostavy vykonávajú rôzne úlohy

Mnohé z rovnakých súborov sa môžu objaviť vo fáze RFQ aj vo fáze produkčného{0}}vydania, ale v každom bode slúžia na iný účel.

Tento rozdiel je ľahké prehliadnuť, pretože kusovník, údaje PCB, programovacie informácie, požiadavky na test a ďalšie vstupy projektu sa môžu objaviť vo všetkých troch fázach.

Skutočnou otázkou nie je, či tieto súbory existujú.

Ide o to, či ich každý používa pre rovnakú zostavu, rovnakú revíziu a rovnaký dohodnutý rozsah.

Kým sa zostavuje cenová ponuka

Cenová ponuka na montáž PCB zriedka pochádza od jednej osoby, ktorá otvorí kusovník a vypočíta cenu.

Paralelne môže prebiehať niekoľko recenzií a každý tím hľadá niečo iné.

Najprv sa uistite, že každý kontroluje rovnakú zostavu

Po doručení RFQ je prvou praktickou úlohou zistiť, ktoré informácie sa vzťahujú na pripravovanú cenovú ponuku.

V tejto fáze nie je potrebné opakovať ďalší kontrolný zoznam súborov, ktoré mal kupujúci predložiť. To patrí pred RFQ.

Teraz sú otázky iné.

Patria revízie DPS a kusovníka k sebe?

Zhodujú sa údaje CPL alebo umiestnenie s aktuálnou revíziou zostavy?

Je požadované množstvo skutočnou prvou zostavou, pilotným množstvom alebo scenárom budúceho objemu?

Je projekt dodaný na kľúč, čiastočne na kľúč, zákazník-dodaný alebo zmes?

Sú programovanie a funkčné testovanie súčasťou súčasného rozsahu?

Prišla ECN alebo iná zmena dizajnu, kým sa RFQ už reviduje?

Žiadna z týchto situácií nie je nezvyčajná. Projekty prototypov a NPI sa menia.

Problém začína, keď inžinierstvo kontroluje jednu verziu, získavanie zdrojov určuje cenu inej a kupujúci očakáva niečo iné.

Ak príde nová revízia, mali by sa znova skontrolovať príslušné inžinierske, zdrojové, testovacie a komerčné predpoklady. Menšia revízia automaticky nevyžaduje, aby sa celá RFQ začala odznova, ale základ cenovej ponuky musí zostať jasný.

Inžinierstvo: Môžeme postaviť to, čo sa uvádza?

Vo fáze RFQ inžinierstvo zvyčajne hľadá výrobné a testovacie podmienky, ktoré by mohli podstatne ovplyvniť uvedený rozsah.

V závislosti od projektu to môže zahŕňať:

• uskutočniteľnosť montáže;
• komponenty citlivé na balenie- alebo spracovanie-;
• panelovanie alebo výrobné predpoklady;
• obavy týkajúce sa DFM alebo DFT;
• programovací prístup;
• skúšobný prístup;
• špeciálne montážne operácie;
• prototyp, pilot alebo neskoršie{0}}výrobné dôsledky.

Toto je dôležitá hranica.

Technická kontrola RFQ nie je automaticky úplným{0}}kontrolom dizajnu produktu.

Jeho úlohou je odhaliť problémy, ktoré môžu zmeniť vyrobiteľnosť, prípravné práce, rozsah testu, náklady alebo dodaciu lehotu predtým, ako sa tieto predpoklady stanú súčasťou ponuky.

Sourcing: Môžeme získať kusovník za uvedených podmienok?

Zdrojový tím rieši iný problém.

Pri montáži plošných spojov na kľúč a čiastočnej{0}}montáži plošných spojov na kľúč môže byť potrebné zvážiť:

• dostupnosť komponentov;
• stav životného cyklu;
• expozícia MOQ alebo MPQ;
• časti citlivé na dlhé{0}}vedenie alebo alokáciu{1};
• schválené alternatívne pravidlá;
• komponenty dodané zákazníkom-;
• vysoko{0}}hodnotné alebo jednotlivé{1}}zdrojové položky;
• podmienky zdrojov, ktoré môžu ovplyvniť požadovaný rozvrh.

Kusovník nie je pripravený na získanie zdrojov len preto, že je vyplnený každý riadok.

Dodávateľ stále potrebuje vedieť, ktoré diely sa oceňujú, ktoré zdroje sú prijateľné a čo sa stane, ak presne požadovaný komponent nedokáže podporiť plánovanú stavbu.

Materiálové podmienky sa tiež môžu pohybovať medzi kontrolou RFQ a zadaním objednávky. Kritické predpoklady týkajúce sa zdrojov si preto môžu vyžadovať ďalšiu kontrolu pred prijatím nákupných záväzkov.

Testovanie a programovanie: Čo musí zahŕňať súčasný rozsah?

Testovanie môže zmeniť komerčný rozsah bez zmeny dizajnu PCB.

Zostava vyžadujúca rutinnú kontrolu výroby nie je tou istou RFQ ako zostava vyžadujúca:

• funkčné testovanie-špecifické pre zákazníka;
• programovanie;
• špeciálne príslušenstvo;
• konfigurácia-špecifická pre jednotku;
• špeciálne skúšobné záznamy;
• dodatočné overovacie práce.

To isté platí pre firmvér.

Ak je zahrnuté programovanie, tím EMS môže potrebovať vedieť, ktorá produkčná verzia platí, ako sa načítava, či sú konfiguračné údaje -špecifické pre jednotku a aké overenie nasleduje po programovaní.

Rozsah testu môže byť jednoduchý alebo rozsiahly. Vo fáze RFQ je dôležité, aby obe strany rozumeli tomu, čo aktuálna ponuka obsahuje.

Čo sa stane s predpokladmi za citátom?

Nie každá nezodpovedaná otázka musí zastaviť citáciu.

Niektoré položky môžu zostať ako explicitné predpoklady.

Praktický spôsob, ako o nich premýšľať, je:

Potvrdené

Bod bol overený a môže byť súčasťou aktuálnej ponuky alebo návodu na zostavenie.

Nahradené

Pôvodný predpoklad už neplatí, pretože kupujúci a dodávateľ sa dohodli na inej podmienke.

OTVORENÉ

Stále je potrebné rozhodnutie.

Otvorená položka by mala mať vlastníka a všetci zúčastnení by mali pochopiť, čo ovplyvňuje.

Na tej poslednej časti záleží.

Nevyriešený detail balenia nemusí blokovať rovnakú prácu ako nevyriešená revízia PCB, schválená alternatíva, vydanie programovania alebo testovacia metóda.

Priorita by sa mala riadiť skôr vplyvom na projekt, než považovať každú otázku za rovnako naliehavú.

Objasnenie by malo uzavrieť rozhodnutia, nie generovať e-mailovú návštevnosť

Objasnenie je pri práci EMS normálne.

Slabé objasnenie nie je.

Slabý proces RFQ položí jednu otázku, čaká na odpoveď, odošle ďalšiu nesúvisiacu otázku a nechá kupujúceho, aby sa snažil pochopiť, na ktorej otázke skutočne záleží.

Lepší prístup zoskupuje súvisiace otázky a zviditeľňuje dôvod.

Pre priamu RFQ môže stačiť e-mail.

V prípade zložitejších projektov môže krátka technická porada uzavrieť niekoľko pripojených položiek rýchlejšie ako ďalšie dlhé vlákno e-mailov.

Samotné stretnutie nie je pointou.

V otázke je potrebné dospieť k rozhodnutiu.

Keď sa cenová ponuka vráti kupujúcemu

Keď je projekt dostatočne jasný na cenu, typ práce sa opäť zmení.

Dodávateľ prešiel od chápania projektu k komerčnej ponuke proti tomuto pochopeniu.

Cenová ponuka by mala stáť za rovnakú stavbu, ktorú každý recenzoval

Cenová ponuka nepotrebuje na dokončenie všetkých detailov budúcej výroby.

Chce to spoľahlivý základ.

V prípade prototypu môžu niektoré rozhodnutia zostať otvorené, kým prvá zostava nenaučí inžiniersky tím viac.

Pilotný alebo opakovaný{0}}výrobný projekt môže vyžadovať presnejšiu definíciu, pretože nástroje, testovanie, stratégia získavania zdrojov, programovanie a opakovateľnosť sú už dôležitejšie.

Dôležité je, že inžinierstvo, získavanie, testovanie, predaj a kupujúci stále hovoria o tom istom projekte.

Rýchla cenová ponuka nie je obzvlášť užitočná, ak jeden tím preskúmal revíziu A, iný stanovil cenu revízie B a kupujúci očakáva revíziu C.

Čo musí cenová ponuka preniesť

Pre pracovný postup RFQ je dôležité, či cenová ponuka prenáša predpoklady, ktoré ovplyvnia projekt, ak sa posunie vpred.

V závislosti od projektu to môže zahŕňať:

• kótovaný základ revízie;
• model získavania zdrojov;
• dôležité alternatívne predpoklady;
• množstvo alebo množstevné prestávky;
• rozsah programovania a testovania;
• nástroje alebo predpoklady NRE;
• relevantné závislosti{0}}dodacieho času;
• materiálne podmienky poskytnuté zákazníkom-;
• výluky, ktoré by mohli zmeniť výkon.

Cenová ponuka zaznamenáva súčasné obchodné chápanie.

Nemalo by sa to považovať za samotný návod na výrobu.

Užitočné sledovanie-má svoj dôvod

Po odoslaní cenovej ponuky mlčanie nehovorí dodávateľovi, prečo sa projekt zastavil.

Kupujúcim môže byť:

• kontrola cenovej ponuky s inžinierstvom;
• porovnávanie dodávateľov;
• kontrola rozpočtu;
• validácia predpokladov zdrojov;
• príprava dodávateľského auditu;
• rozhodnutie, či začať s prototypom alebo pilotnou výstavbou;
• čaká na interné programové rozhodnutie.

Tieto situácie by nemali dostať rovnakú kontrolu-.

"Nejaká aktualizácia?" málokedy veľa prezradí ani jednej strane.

Užitočné sledovanie-má svoj dôvod.

Napríklad:

Zodpovedá uvedené pilotné množstvo stále vašej plánovanej prvej zostave?

alebo:

Jeden schválený-predpoklad zdroja ovplyvňuje náklady na materiál aj plán. Chcete, aby sme ponechali citovaný zdroj alebo skontrolovali alternatívnu možnosť?

alebo:

Ak je komerčný rozsah prijateľný, je vaším ďalším krokom zvyčajne zostavenie vzorky, audit dodávateľa alebo interná kontrola objednávky?

Väčší kontakt pomáha len vtedy, ak sprehľadní ďalšie rozhodnutie kupujúceho.

Keď sa komerčné schválenie zmení na skutočnú stavbu

Cenovú ponuku možno prijať. Je možné vydať PO. Projekt je možné komerčne vyhrať.

Výroba môže stále potrebovať ešte jednu úroveň kontroly.

PO automaticky neznamená, že zostava je pripravená na spustenie

Objednávka oprávňuje k dohodnutej obchodnej transakcii.

Továreň stále potrebuje jasný cieľ pre súčasnú stavbu.

V závislosti od projektu si to môže vyžadovať konečnú kontrolu:

• revízie DPS a kusovníka;
• schválených náhradníkov;
• stav materiálu dodaného zákazníkom-;
• vydanie firmvéru alebo programovania;
• rozsah skúšky a podmienky prijatia;
• pripravenosť nástrojov alebo prípravkov;
• špeciálne montážne pokyny;
• požiadavky na označovanie a balenie;
• schválené odchýlky;
• požiadavky na dodávku relevantné pre stavbu.

Priama opakovaná objednávka už môže mať väčšinu z toho pod kontrolou.

Skorý prototyp môže mať stále pred sebou legitímne technické zmeny.

To je dôvod, prečo „zmraziť všetko“ nie je vždy tým správnym spôsobom myslenia o NPI.

Užitočnejšia otázka je:

Ktorá revízia a podmienky sa uvoľňujú pre túto zostavu?

Produkt sa môže neskôr ďalej vyvíjať.

Továreň stále potrebuje jeden kontrolovaný cieľ pre dosky, ktoré sa chystá vyrábať.

Pred začatím stavby sa z predpokladov musia stať pokyny

Citátové{0}}konverzácie sú plné užitočných skratiek.

Alternatíva je prijateľná.

Vrátane programovania.

Použite aktualizovaný testovací postup.

Zabaľte rovnakým spôsobom ako vzorku.

Tieto vyhlásenia môžu byť úplne jasné, keď predaj a inžinierstvo diskutujú o RFQ.

Sú oveľa menej užitočné, ak produkcia neskôr musí rekonštruovať, čo každý myslel.

Pred začatím zostavovania sa predpoklady, ktoré ovplyvňujú výrobu, musia stať jasnými pokynmi pre aktuálnu zostavu.

Dôležitý predpoklad môže skončiť:

• potvrdené;
• nahradená novou dohodnutou podmienkou;
• otvorené, kým sa neprijme požadované rozhodnutie.

Presné názvy dokumentov sa medzi poskytovateľmi EMS líšia.

Princíp je jednoduchý:

Výroba by nemala rekonštruovať konverzáciu o ponuke, aby vedela, čo má postaviť.

Dobrá RFQ sa môže pri odovzdávaní NPI stále pokaziť

Toto je jedno z najjednoduchších miest, kde stratíte inak dobré informácie o projekte.

Inžinieri mohli označiť špeciálnu podmienku procesu.

Zdroj mohol získať schválenie pre náhradníka.

Kupujúci mohol objasniť požiadavku na test.

Predaj mohol byť dohodnutý na balení.

V cenovej ponuke mohol byť zahrnutý predpoklad upevnenia.

Každé rozhodnutie môže byť samo o sebe správne.

Projekt stále prináša riziko, ak tieto rozhodnutia zostanú rozptýlené v e-mailoch, citáciách, poznámkach zo stretnutí a individuálnej pamäti.

Užitočné odovzdanie dopytu-do{1}}NPI posúva aktuálne rozhodnutia vpred.

Pre prvú zostavu sa môže pripojiť:

aktuálna revízia → schválené pravidlá pre materiály → inžinierske činnosti → požiadavky na programovanie a testovanie → stav nástrojov alebo prípravkov → požiadavky na balenie a dodávku.

Výroba potrebuje rozhodnutia.

Nemalo by dostať celú históriu RFQ a malo by sa očakávať, že ju bude interpretovať znova.

Kontrola uvoľnenia by mala zodpovedať štádiu projektu

Nie každá objednávka potrebuje rovnakú hĺbku kontroly-predného konca.

Prototyp

Prvá zostava môže stále obsahovať inžinierske učenie.

Súčasná revízia a výrobné pokyny musia byť dostatočne jasné na zostavenie, ale nie je dôvod predstierať, že budúce zmeny dizajnu sú nemožné.

Pilotná zostava

Viac pozornosti sa často presúva na:

• opakovateľnosť;
• vykonanie testu;
• materiálna stratégia;
• nástroje;
• konzistencia procesu;
• príprava na ďalšiu úroveň množstva.

Opakovaná alebo objemová produkcia

Dôraz sa posúva ďalej smerom k:

• stabilná kontrola revízií;
• schválené riadenie zmien;
• materiálová kontinuita;
• konzistentné testovanie;
• opakovateľnosť procesu;
• plánovanie dodávky.

Základný pracovný postup je rovnaký.

Množstvo kontroly sa mení s fázou projektu.

Čo by mali mať kupujúci možnosť vidieť

Kupujúci nepotrebuje prístup ku každému internému pracovnému listu, konverzácii o zdrojoch alebo technickej diskusii.

Proces by mal byť stále zrozumiteľný.

V čase, keď sa RFQ blíži k objednávke, by mal byť kupujúci schopný odpovedať na otázky, ako napríklad:

• Na akej revízii je aktuálna cenová ponuka založená?
• Ktoré dôležité predpoklady sú stále otvorené?
• Čakajú na schválenie materiálne riziká alebo náhradníci?
• Sú programovanie a testovanie zahrnuté v súčasnom rozsahu?
• Aké rozhodnutie je potrebné ďalej?
• Ak sa vydá PO, čo sa ešte musí urobiť pred začatím výstavby?
• Ktoré rozhodnutia-v štádiu citovania sa premietnu do NPI?

Je to užitočnejšie, ako keby vám bolo jednoducho povedané:

Vaša cenová ponuka sa kontroluje.

Kde STHL zapadá do RFQ-na-vybudovanie pracovného toku

Shenzhen STHL Technology Co., Ltd. (STHL) podporuje projekty montáže DPS a EMS od RFQ a kontroly súborov cez inžinierstvo a pripravenosť materiálu, prípravu montáže, výrobu a špecifické testovanie a dodanie projektu.

Presná hĺbka kontroly závisí od projektu, modelu jeho zdrojov, požiadaviek na test, stavu revízie, množstva a výrobnej fázy.

Kupujúci hodnotiaci aktívny projekt si môžu prezrieť STHLMontážne služby PCBpre širší rozsah výroby.

Keď je projekt pripravený na posúdenie dodávateľom, môžeteodošlite podrobnosti o svojom projekte.

V prípade otázok týkajúcich sa projektu-kontaktujte STHL na adreseinfo@pcba-china.com.

Záver

Užitočný proces PCBA RFQ nie je jednoducho:

zaradí → cena von.

RFQ, cenová ponuka a aktuálne vydanie zostavy majú inú úlohu.

RFQ dáva poskytovateľovi EMS niečo na vyhodnotenie.

Cenová ponuka zaznamenáva, čo sa ponúka a za akých predpokladov.

Ak sa projekt pohne vpred, rozhodnutia, ktoré ovplyvňujú výrobu, musia prežiť odovzdanie do NPI a stať sa použiteľnými pokynmi pre aktuálnu zostavu.

Popri tom by objasnenie malo uzavrieť skutočné rozhodnutia. Zmeny revízie by mali spustiť revíziu tam, kde sú dôležité. Sledovanie-by malo pomôcť identifikovať ďalšie rozhodnutie kupujúceho, a nie jednoducho pridať ďalší e-mail do vlákna.

A keď príde PO, otázkou už nie je len to, či bol projekt citovaný správne.

Ide o to, či má továreň teraz rovnaké pochopenie, aké mali nákupné, predajné, inžinierske, obstarávacie a testovacie tímy, keď bol projekt dohodnutý.

To je skutočný prechod po odoslaní PCBA RFQ:

od informácií → ku obchodnej dohode → ku kontrolovanej realizácii.